«В России в ближайшее время могут созреть предпосылки для очень серьезных инвестиций, в том числе в производство целлюлозы. Учитывая это, мы не хотим ограничиваться только лесопилкой…»
Интервью журнала «Эксперт - Северо-Запад» с первым вице-президентом компании Metsaliitto Group Ээро Кютола

Журнал «Эксперт - Северо-Запад» (Санкт-Петербург) опубликовал интервью с первым вице-президентом компании Metsaliitto Group Ээро Кютола о том, почему руководители компании объявили о намерении реализовать на Северо-Западе [России] крупный инвестиционный проект, предусматривающий строительство нескольких лесоперерабатывающих комплексов - от лесопилок до заводов по производству целлюлозы.

- В 1990 году, когда я был директором фирмы Thomesto, примерно 85% наших закупок приходилось на три крупнейшие организации России: Внешинторг, Ленфинторг и Лес-экспорт. Однако уже к 1992 г. мы покупали у этих организаций всего 5% импортируемого нами леса. Пришлось изменить стратегию, так как мы почувствовали, что Советский Союз разваливается, а возможностей этих трех компаний недостаточно, чтобы обеспечить наши потребности. Поэтому руководство Thomesto решило создать 10 совместных предприятий в различных частях России и других странах бывшего СССР. Первоначально они были ориентированы на поддержку закупок леса для наших предприятий в Финляндии. В дальнейшем мы планировали создать там мощности по переработке.

В 2001 году компания Thomesto влилась в состав Metsaliitto и стала ее частью. Я был назначен вице-президентом Metsaliitto по вопросам стратегического развития. По отношению к российскому рынку концерн принял ту концепцию, которую мы разрабатывали в Thomesto. Именно она сейчас и реализуется.

- Каково обоснование этой стратегии?

- В своей стратегии мы исходим из того, что в России в ближайшее время могут созреть предпосылки для очень серьезных инвестиций, в том числе в производство целлюлозы. Учитывая это, мы не хотим ограничиваться только лесопилкой, а будем строить здесь вертикальную интеграцию с целым набором разных производств.

- Как это соотносится с вашими планами по развитию производств в самой Финляндии?

- Финские компании все больше и больше нуждаются в целлюлозе для производства бумаги. В России будет организована лесопилка, а на следующем этапе - производство целлюлозы. При этом очень важно провести серьезную работу по восстановлению российского леса. Если этого не сделать, то очень скоро лесных ресурсов не хватит даже для внутрироссийского потребления, не то что на экспорт. В этом случае с дефицитом сырья столкнутся не только российские производители, но и предприятия, расположенные в Финляндии.

- Мне рассказывали, что у вас в Финляндии есть технологии ускорения выращивания леса с применением специальных удобрений. Их можно применять в России?

- Пока ваши леса не приведены в порядок, никакие удобрения в принципе не помогут. Потому что очень много перестойных лесов, удобрять которые бессмысленно: результата не будет. Сейчас вам нужны не удобрения, а прореживание леса и дренажные работы. Надо заниматься строительством лесных дорог. Если все это сделать, то можно добиться выхода на ежегодный прирост до 5-6 кубометров древесины с гектара леса.

- Насколько я понял, производство конечной продукции, то есть бумаги, вы организовывать в России не собираетесь?

- Экономические соображения при организации производства заключаются в том, что продукция, которую предполагается выпускать на этих мощностях, должна пользоваться спросом. Сейчас ситуация в мире, и в частности на рынке продукции деревоперерабатывающей промышленности, очень неопределенная. Мы иной раз не знаем, будет ли следующий год лучше или хуже предыдущего для лесного хозяйства с точки зрения конъюнктуры. Сейчас наши целлюлозные мощности задействованы практически на 100%. Одна из главных причин - растущее потребление целлюлозы бумагоделательными заводами Китая. По всем остальным позициям рынок перегружен, и сбыт нашей продукции идет с трудом - в лучшем случае на 80-90%.

У вас в России некоторые люди утверждают, что мы не заинтересованы инвестировать в российское целлюлозно-бумажное производство. Я хотел бы привести аргумент, почему это утверждение является в корне неправильным. Например, в Подпорожье нам придется строить восьмикилометровую железнодорожную ветку. На это уйдет примерно 6 млн. евро дополнительных инвестиций. Если бы мы хотели построить только лесопилку, то выбрали бы совершенно другое место, где все есть.

Наша стратегия - быть заблаговременно готовым к новым требованиям рынка. Например, сейчас мы начинаем большой проект в Уругвае. Там Metsaliitto участвует в работе по разведению новых сортов быстро растущего эвкалипта. Недалек тот день (это может произойти примерно через год-два), когда мы примем решение о создании в Уругвае целлюлозного производства. Налаживание такого производства, да и любого нового целлюлозного предприятия со своей сырьевой базой, - очень длительный процесс, он может занимать до 10 лет. К нему надо постоянно готовиться.

Решение о строительстве целлюлозного производства в России мы примем не позднее 2010 года. До этого мы построим лесопилки, займемся развитием лесозаготовительной инфраструктуры и выращиванием леса. Та щепа, которую производят лесопилки, будет сначала экспортироваться в Финляндию. Потом, когда построим целлюлозный комбинат, щепу начнем использовать на месте.

- Вы сказали, что в России в ближайшее время надо ожидать инвестиционного бума. Можно ли более точно оценить, когда он начнется?

- Многое зависит от срока вступления в ВТО. По некоторым сведениям, это может произойти уже в следующем году. Если Россия хочет увеличить свои инвестиции, то надо создавать условия, чтобы инвестор имел возможность здесь зарабатывать. Очень важно, чтобы он мог планировать перспективу своей работы. Если говорить о лесной отрасли, то ситуация сложная. Логистика, дороги в жутком состоянии. На тех территориях, где есть дороги, практически все, что можно было вырубить, уже вырублено. И лес там не восстанавливается. К тому же в России пока в основном низкосортный лес - так называемый «баланс». Он годится для производства целлюлозы, но из него трудно получать доски, стройматериалы. Нужны условия для тех, кто готов инвестировать в лесное хозяйство, чтобы они в перспективе могли вернуть свои деньги и заработать прибыль. Мы надеемся, что постепенно инвестиционный климат начнет улучшаться, а значит, наши вложения будут сделаны не зря.

Источник: Обзор прессы на lesprom.ru
13.07.2004