«Социальное партнерство в подготовке кадров рабочих и специалистов для издательско-полиграфического комплекса страны»
Межрегиональный форум, прошедший в рамках выставки ПолиграфТех
Март 2004 года

В форуме принимали участие представители министерств и ведомств, администрации регионов, общественных организаций, руководители профессиональных учебных заведений, руководители и собственники издательско-полиграфических комплексов и полиграфических предприятий, руководители фирм и предприятий — производителей полиграфического оборудования и материалов.

Нет необходимости в очередной раз говорить о том, какая наболевшая тема — формирование и структурирование в нашей стране рынка труда. Сегодня каждая отрасль сталкивается с кадровой проблемой. И у нее есть две стороны: как подготовить достойные кадры и как их удержать. Идея свести вместе «производителей» и «потребителей» (молодых специалистов) воплотилась в этом межрегиональном форуме. Но главная проблема, как выяснилось, состоит в том, что нет законодательства, которое урегулировало бы отношения между центрами подготовки будущих кадров и их потенциальными работодателями. На сегодняшний день наиболее удобный и безболезненный способ хоть как-то структурировать рынок труда полиграфической отрасли — найти посредника, который бы соединял и направлял эти потоки. Только вряд ли найдется доброволец, готовый взвалить на плечи такую ношу.

Собрание социальных партнеров открывал с вступительной речью президент МАП Б.А. Кузьмин. Ассоциация поднимает вопрос о подготовке кадров не в первый раз. Хочется верить, что форум 2004 года принесет реальные результаты. Во всяком случае, уже сейчас существуют модели отношений между учебным заведением и крупными поставщиками полиграфического оборудования, которые не ущемляют ничьи интересы, а реально помогают будущим специалистам повысить уровень профессиональной подготовки. А уж с какой целью — это решать самому студенту — продолжать работу только на данном оборудовании или просто получить сертификат, повышающий его стоимость на рынке услуг.

Один из выступавших представителей власти - Е.Я. Бутко - начальник Управления начального профессионального образования, член коллегии Минобразования России, доктор экономических наук, профессор. В своей презентации г-н Буко сделал акцент на следующие основные направления сотрудничества между учреждениями начального профессионального образования и полиграфическими предприятиями:

• участие в разработке содержания начального профессионального образования;
• подготовка предложений к новому проекту Перечня профессий начального профессионального образования;
• участие в определении объемов подготовки квалифицированных кадров для полиграфической промышленности в учреждениях начального профессионального образования;
• предоставление предприятиями базы для прохождения обучающимися учреждений начального профессионального образования производственной практики;
• повышение квалификации работников учреждений начального профессионального образования (НПО).

Сегодня сеть дневных учреждений НПО составляет 3474 ед. в том числе полиграфических 18 ед., (0,5%). Контингент обучающихся — всего 1651,1 тыс. человек, в том числе в полиграфических ПУ и ПЛ — 7,6 тыс. человек (0,5%). Полиграфические НПО выпускают каждый год около 2 000 рабочих. По статистике, представленной Бутко, из них направлено на работу 1,8 тыс. человек, в том числе на государственные предприятия — 1,1 тыс. человек, предоставлено право свободного трудоустройства — 0,2 тыс. человек.

Конечно, само направление сотрудничества определено верно, но вот, каким же образом осуществлять это движение и по каким правилам? Похоже, что определенного исчерпывающего ответа мы не найдем, а дети-то тем временем растут, образовываются и уходят из отрасли неведомо куда искать лучшей доли. А ведь есть способы их удержать. В этом отношении очень показателен положительный опыт работы нескольких российских поставщиков полиграфического оборудования.

Так компания «Центр-ХГС» создала реально действующий механизм партнерства для обеспечения отрасли высококвалифицированными печатниками. Они работают в нескольких направлениях: решая проблему не только обучения новых специалистов, но и повышения квалификации печатников. По словам Анатолия Новожилова, зам. генерального директора компании, цена данного вопроса — это имидж поставщика законченного решения, затраты на техническую и технологическую поддержку, затраты на гарантийное обслуживание и, конечно, имидж печатных машин MAN Roland.

Типографии, которая приобрела современную, компьютеризированную печатную машину, нужны квалифицированные печатники. Возникает вопрос: где их взять? Позиция «Центр — ХГС»: это проблема не только типографии, но и поставщика оборудования и они не должны от нее отстраняться, следуя мудрому изречению Козьмы Пруткова «Зри в корень», они занимаются подготовкой будущих печатников с начала их овладения тонкостями профессии. На протяжении двух лет компания «Центр-ХГС» тесно сотрудничает с МИПК им. Ивана Федорова. Это партнерство включает в себя и помощь в оборудовании типографии, в организации учебного процесса, в специализации студентов. В стенах колледжа проводятся курсы повышения квалификации и специальный курс «Печатник машины MAN Roland» (166 часов: 44 часа теории, 22 часа тренажеров, а остальное — практика). Конечно, кроме технического оснащения и квалифицированной работы на печатной машине, для эффективного, рентабельного производства сегодня невозможно обойтись без хороших управленцев и грамотных маркетологов. Эта задача, которую напрямую зависит от работы вузов, которые должны сосредоточить усилия на подготовке специалистов по полиграфическому маркетингу. Обучение менеджеров и всех сотрудников типографии, уникальные услуги и сервис, высокий имидж типографии — маркетингом в таком объеме может заниматься только специально подготовленный специалист.

Алексей Серов, зам. генерального директора компании «Гейдельберг СНГ», рассказал о сотрудничестве с МГУПом, и о Print Media Academy, начавшей свою работу в год 150-летия концерна Heidelberger Druckmaschinen AG. Это всемирный центр инноваций, обмена опытом и знаниями. В семи городах мира, в том числе — и в Москве, действуют отделения Print Media Academy. В Москве оно создано совместно компанией «Гейдельберг СНГ» и Московским Государственным университетом печати в сентябре 2000 года. За это время было проведено порядка 120 курсов и тренингов для специалистов. С университетом печати у компании самые тесные взаимоотношения, они оснастили учебные лаборатории — сейчас там стоит порядка 18 единиц оборудования, также компания является генеральным спонсором Музея истории печати МГУП. Основные направления деятельности PMA — организация семинаров, обучение и переподготовка сотрудников «Гейдельберг СНГ» и клиентов компании, а также издание учебной литературы. Несколько курсов обучения специалистов, курс подготовки печатников на базе типографии «Линия-График». Господин Серов назвал три проблемы в области подготовки кадров. Первое — это преподаватели, их развитие и молодые преподаватели. Второе — это уровень заработной платы преподавателей. Третья — это отсутствие гарантии того, что предприятие, вложив деньги в обучение студента, получит специалиста обратно.

Концерн «КБА» работает на российском рынке уже десять лет и за это время разработано несколько направлений, по которым ведется работа подготовки кадров. Анна Перова, менеджер по рекламе и маркетингу, представила самое интересное с точки зрения передачи опыта. Это программа, которую концерн «КБА» осуществляет на заводе в Радебойле (Германия), — реализуется она в форме семинаров для руководителей типографий. Они проводятся два раза в год. В семинар включены не только вопросы оборудования, но и вопросы, связанные с организацией производства. В рамках десятидневного семинара участникам показывают три — четыре типографии разного размера, с использованием машин разного формата. Там же концерн предлагает курсы для специалистов печатников, механиков и электронщиков. У них также есть своя лаборатория в университете печати, где студенты имеют возможность ознакомиться с оборудованием. Кроме того, КБА помогает студентам-дипломникам в подготовке их проектов. Начиная с прошлого года, на базе московского представительства «КБА РУС» проводятся серии технологических семинаров.

Естественно, на форуме выступил ректор МГУПа А.М. Цыганенко, который говорил не только о подготовке будущих кадров, но и немаловажном факторе — проблемах преподавательского состава. Большинство выступавших руководителей профессиональных учебных заведений готовы со своей стороны обсуждать различные формы сотрудничества с будущими работодателями, готовы реализовывать совместные проекты, направленные на осознанный выбор будущего места работы студентов. Сделать это непросто в условиях постоянно развивающихся технологий, когда оборудование обновляется быстро и молодым специалистам необходимы, прежде всего, возможности для непосредственного знакомства с техникой и накопления практических навыков. Сейчас, первостепенная задача учебных заведений — дать будущим специалистам хорошую теоретическую базу и возможность расширения багажа знаний. Для этого необходимо предложить им различные альтернативные пути обучения. Это могут быть и курсы печатников, и спецтренинги, и специальные программы, проводимые совместно с поставщиками оборудования, которые имеют все возможности для обеспечения практических занятий новейшей техникой. Сейчас финансирование учебного процесса практически во всех профессиональных учебных заведениях происходит на 60 % за счет родителей. Может быть, компании и полиграфические центры охотнее помогали студентам, но каким образом гарантировать приход специалиста на производство, которое спонсировало его обучение? Эта проблема волновала директоров полиграфических предприятий. Ждать оформления и принятия каких-либо государственных норм и законопроектов придется долго, учитывая непростую политическую ситуацию с переформированием МПТР, которая, несомненно, скажется на внутренних процессах отрасли. Поэтому пока все сводится к инициативности и открытости участников этого «социального партнерства».

По информации журнала «Полиграфист и Издатель»

Источник: RuPrint
21.04.2004