Назрела необходимость коренных изменений
Открытое письмо Председателя правления ГК «Маури» (г. Киров), д.п.н. Андрея Альбертовича Маури
Рынок упаковки, в последнее время претерпевает изменения, каких не было, пожалуй, на протяжении последних пятнадцати лет. Рост стоимости сырья и расходных материалов, а также энергоносителей и транспортных услуг, рост стоимости кредитов и ограничение доступа к ним привели к тому, что доходность единицы продукции снизилась фактически до нуля. Активно и глубоко идет процесс вымывания собственного оборотного капитала, что приводит к сокращению затрат на поддержание оборудования, сокращению других необходимых производственных затрат, а также отсутствию возможности дальнейшего развития бизнеса.
Ситуация, которая сложилась на сегодняшний день в упаковочной индустрии, носит критический характер. Назрела необходимость коренных изменений.
Открытое письмо Председателя правления ГК «Маури» (г. Киров), д.п.н. Андрея Альбертовича Маури
Уже 25 лет работаю в промышленном производстве упаковки. В нашей отрасли, как в футболе, разбираются все. Мы прошли лихие 90-е, два кризиса, потребительский бум и бурное, сродни индустриализации 30-х, развитие в нулевых. Однако, сегодняшний кризис, это совсем другое. Его приближение мы заметили в середине 2013 года. Рост потребления упаковки обнажил две главные проблемы отрасли - отсутствие российского сырья и российского (на уровне мировых стандартов) оборудования для производства упаковки.
Страдают лидеры отрасли, те, кто поверил государству, встал на путь модернизации и импортозамещения (заметьте, ещё до того, как нам об этом стали вещать умные государственные мужи). Новое зарубежное высокотехнологичное оборудование, ставшее альтернативой низкой производительности труда, взятое на европейские кредиты, в одночасье сковало ноги. Мгновенная девальвация рубля и, как следствие, экспроприация оборотных средств, связала руки. Бесконечные проверки, как шли, так и продолжаются. Управленцы предприятия, вместо созидательной работы, ездят по комиссиям и инспекциям, отвечают на запросы.
К примеру, 27 января уже по окончании рабочего дня из прокуратуры района приходит запрос о предоставлении к 28(!!!!) января справки об отсутствии задолженности по заработной плате. Звоним, говорят : «У нас указание свыше, что мы можем поделать. Если информация не будет предоставлена, ждите проверку». И мы этому верим. В информационных источниках Кировской области, основной тренд - жуликоватый предприниматель, суд над проворовавшимся руководителем предприятия и т.д. и т.п. Одним словом, создание инвестиционной привлекательности.
Эти люди слышат Президента?
Кстати, недавний семинар с руководителями регионов заставил задуматься о роли местных чиновников в решении проблем производственных предприятий. Но об этом как-нибудь потом.
Не плачусь и не жалуюсь, просто хочу привлечь внимание к проблеме. Кризис особенный, и стандартный подход (авось, небось и как-нибудь) уже не прокатит. Нужны конструктивные действия.
Продолжу про упаковку на конкретных примерах. Европейский банк, выдавший деньги на оборудование, в декабре соглашается с нами о переносе на один год траншевых платежей. Логика простая: пусть будет 100 рублей за евро, но стабильно, без резких скачков. Что делает российский банк-оператор (один из самых крупных банков)? Переносит платёж на полгода, совмещая два траншевых платежа. При этом предлагает для обеспечения купить векселя на сумму одного транша и оформить дополнительную ипотеку на недвижимость. Европейские партнёры на этом фоне подтверждают опцию обратного выкупа оборудования. Кто с кем воюет? Перейдите на режим ручной работы с каждым клиентом. Относитесь с заботой к производственным предприятиям с долгой рыночной историей и положительной кредитной репутацией. Это же не от Обамы зависит. Об оборудовании говорить нет смысла, потому что его у нас в стране нет. Подорожали запчасти и расходные материалы. Вместо болтовни дайте гранты на создание малых производственных предприятий. У нас в стране масса толковых инженеров и конструкторов, которые могут из ведра сделать космическую ракету. Освободите эти предприятия от налогов. Результат будет, уверен. Вместо денег на эфемерные фонды развития гражданского общества, в реальные дела.
Особо хочу сказать о картоне, основном сырье для производства упаковки. Некоторые сорта просто не производятся. Например, картон для производства одноразовой посуды (стаканчиков и тарелок глубокой формовки), круглых баночек для сыра (треугольники Viola ), целлюлозные картоны для шоколада и фармацевтики, коробочные картоны для производства коробок для игр, качественных товаров, алкоголя. Да, кризис дал нам возможности производить вместо Китая и Европы. Но как работать, если нет возможности брать кредиты? Отраслевая рентабельность упала. К слову, для восстановления потери оборотных средств, которую большинство предприятий прочувствуют в феврале-марте, рентабельность текущая должна быть не менее 60%. Ввозные пошлины и НДС на сырьё нивелируют все появившиеся преимущества. Даже там, где иностранные поставщики дают отсрочки по оплате, мечущийся из стороны в сторону рубль, подобно ласковому убийце, делает своё чёрное дело.
Простой пример. Машина картона (20 тонн), ввезённая из Финляндии 25 декабря, подорожала к сегодняшнему дню на 390 000 рублей. На этом фоне, российские производители картона (кстати, большинством собственников которых стали иностранные компании) подняли цены на свою продукцию на 25-30%. Где государство, где министерство промышленной политики? Наша отрасль, наверное, единственная, не имеющая своего куратора в системе правительства РФ.
Обо всём не напишешь. Хочу обратиться к своим коллегам по отрасли, товарищам по «Деловой России». Друзья, надо сообща влиять на ситуацию. Сегодня уйдут крупные, завтра же сработает эффект домино. Многих знаю, как безграничных оптимистов. Сейчас же призываю быть прагматичными реалистами. Вместе получается!
С уважением,
Председатель правления ГК «Маури»,
А.А. Маури , д.п.н.
Россия, 610040, г. Киров,
ул. Павла Корчагина, 227
Тел.: +7 (8332) 40-90-09
Факс: +7 (8332) 40-90-11
E-mail:
www.maury.ru
Источник: Национальная конфедерация упаковщиков НКПак
16.02.2015
03.04.2023
Segezha продала европейский бизнес по производству упаковки
В феврале 2023 года Группой заключено соглашение о продаже 100% доли в капитале компании Arka Merchants Limited и ее дочерних обществ (семь заводов Segezha Packaging в Европе и Турции)
30.03.2023
FSC уходит из России, остается «Лесной эталон»
Аннулирование российских сертификатов FSC произойдет в конце апреля
24.03.2023
Smurfit Kappa завершила продажу российских активов
К концу апреля АО «Смерфит Каппа Рус» будет переименовано в АО «Каппа Рус»
01.03.2023
Следите за своим языком!
Соблюдение норм СРЛЯ при использовании его как государственного теперь обязательно. Соответствующие поправки внесены в ФЗ «О государственном языке Российской Федерации»
20.02.2023
Segezha вернется к вопросу строительства нового ЦБК в Карелии не ранее 2025 года
На сегодня есть две глобальные проблемы, мешающие реализации проекта «Сегежа-Запад»: невозможность поставок необходимого европейского оборудования и закрытие рынков, на которые проект был ориентирован