Новый трехсменный график, введенный на Селенгинском ЦКК, признан эффективным

По результатам декабря 2011 года 3-сменный 8-часовой график, введенный на Селенгинском ЦКК, признан эффективным. Основной целью этого перехода является повышение производительности труда и общей эффективности производства для последующего выхода на запланированную мощность 120 000 тонн продукции в год.

При переходе от 12-часовых смен к 8-часовым был проанализирован опыт ведущих предприятий целлюлозно-бумажного комплекса России. Большинство таких предприятий работает в три смены по восемь часов. Практика применения новой схемы доказала, что результатом работы является снижение утомляемости сотрудников, а также повышение производительности труда.

Более того, работа по новому графику в течение декабря позволила ввести ежемесячное премирование сменного персонала. По итогам декабря, средняя премия за повышение производительности труда составила 2500 рублей.

Кроме того, достигнута договоренность с дошкольными учреждениями района о работе в ночное время для детей сотрудников за счет средств СЦКК. Сохраняется финансирование проезда работников на комбинат и домой.

Изменения условий работы сотрудников предприятия предпринимаются строго в рамках трудового законодательства и в соответствии со стратегий социальной ответственности холдинга «ЛПК Континенталь Менеджмент», в структуру которого входит Селенгинский ЦКК.

Справка:

ОАО «Селенгинский ЦКК» - одно из крупнейших промышленных предприятий Республики Бурятия. Наиболее важным стратегическим направлением деятельности предприятия является производство картона и гофропродукции. Селенгинский ЦКК производит в том числе бумагу обёрточную на основе сульфатной небелёной целлюлозы марки А и картон с мелованным покрытием для изготовления потребительской и транспортной тары, предназначенной для упаковки пищевой и промышленной продукции.

Источник: Содружество бумажных оптовиков по информации ЛПК Континенталь Менеджмент
26.01.2012