Спрос начал расти. Большинство бизнес-направлений восстанавливаются
UPM подводит итоги 2009 года

По итогам 2009 года:

• Доход на акцию составил 0,33 евро (-0,35 евро в 2008 году) без учета единовременных издержек и поступлений, 0,11 евро (0,42 евро в 2008 году)
• Операционная прибыль, без учета единовременных издержек и поступлений, составила 270 миллионов евро (513 млн. в 2008 году)
• Хороший операционный поток денежной наличности – 1 миллион 259 тысяч евро, чистый долг снизился на 591 млн. евро.
• Экономия фиксированных издержек составила 300 млн. евро.

Комментарий Юсси Песонена, Президента и Исполнительного директора UPM:

– Жесткий контроль издержек и гибкие методы работы оказались правильным выбором в сложном бизнес-окружении 2009 года. Учитывая обстоятельства, UPM смогла достичь хороших годовых результатов за 2009 год. Предложение Совета Директоров по дивидендам – 0,45 евро – соответствует линии дивидендной политики компании.

Мировой кризис повлиял на спрос на все наши продукты, продажи в течение года упали на 18%, что серьезно отразилось на доходности нашей операционной деятельности. Также негативное влияние на операционный доход оказало снижение отпускных цен.

В ответ на эти вызовы во всех бизнес-направлениях мы применили своевременную экономию издержек и временное сокращение производства. Благодаря мерам по экономии издержек, фиксированные издержки компании снизились на 300 миллионов евро по сравнению с предыдущим годом. Такая успешная экономия была критически важна для финансовых показателей компании в 2009 году.

Отмечался хороший операционный поток денежной наличности, 1 миллион 259 тысяч евро за весь год. Мы смогли снизить наш долг на 591 миллион евро и улучшить управление в компании.

Все эти цифры демонстрируют, что наша компания пристально отслеживала ситуацию и была готова отреагировать на ослабление экономики.

В подразделениях «Бумага» и «Этикеточные материалы» оказались необходимы внутренние улучшения, и они были реализованы на профессиональном уровне. «Этикеточные материалы» начался рост. В подразделениях «Фанера» и «Пиломатериалы» в течение года отмечено заметное снижение спроса, что привело к существенным простоям производства. В результате понадобилось провести реструктуризацию в Финляндии, чтобы обеспечить долгосрочную конкурентоспособность этих групп.

В 2009 году основной стратегической вехой для нашей компании оказалась реструктуризация собственности Botnia. Теперь мы владеем не только прекрасными активами в Уругвае, у нас есть и люди, и четкая структура операционной деятельности по целлюлозе, полностью контролируемый поток денежных средств Фрей Бентоса и солидный плацдарм в Латинской Америке.

В текущем году будут свои сложности, но мы видим и признаки улучшения. Однако, ожидается, что восстановление на наших основных рынках будет медленным и идти будет по-разному в разных странах. Актуальными останутся низкие уровни загрузки мощностей, гибкие методы работы на лесопильных, фанерных заводах и европейских бумажных фабриках.

В 2010 году мы ожидаем улучшения бизнес-направления «Целлюлоза», также мы сможем полностью использовать преимущества операционной деятельности в Уругвае. Предполагается, что поставки бумаги будут выше по сравнению с прошлым годом. Однако средняя цена на все поставки бумаги однозначно будет ниже, чем в прошлом году. Предполагается, что вырастет спрос на самоклеящиеся этикеточные материалы.

Не ожидается серьезного роста операционного дохода в этом году по сравнению с прошлым. Предполагается, что первый квартал будет сезонно самым слабым. Капитальные затраты в этом году прогнозируются примерно на уровне 300 миллионов евро.

Источник: Содружество бумажных оптовиков по материалам компании
02.02.2010