Norske Skog - «сильные средства, а не мягкое лечение»

По мнению председателя Norske Skog Ларса Вильгельма Грохольта (Lars Wilhelm Groholt), высказанному на ежегодном собрании акционеров, восстановить прибыльность компании помогут только «сильные средства, а не мягкое лечение».

Поставленная перед Norske Skog задача — доходность на капитал на уровне 11%, а показатель за прошлый год не поднялся выше 2,8%. Как пояснил Грохольт, менеджмент должен демонстрировать более агрессивную политику в вопросах улучшения прибылей и ускорить реструктуризацию компании.

Для этого нужно уделить внимание четырем основным моментам. Во-первых, закрывать старые и неприбыльные предприятия. Во-вторых, сфокусировать усилия на регионах, перспективных для продукции Norske Skog. Производственные мощности должны демонстрировать мировой уровень экономичности. (Этого, по мнению Грохольта, нужно добиваться либо за счет близости к рынку сбыта, либо за счет работы с регионах с выгодными для бумажного бизнеса условиями). Грохольт также подчеркнул, что компании нужно уделить особое внимание синергетике и извлечению выгоды из размеров и концентрации на печатных сортах бумаги, поскольку это дает возможность стандартизировать техпроцесс и обмениваться опытом и знаниями между регионами.

В рамках реструктуризации Norske Skog за прошлый год закрыла фабрику Norske Skog Union в Норвегии, продала акции канадской Catalyst Paper, а также компаний Nordic Paper и Forestia. Сделкой мирового масштаба стало приобретение PanAsia, напрямую отвечающее стратегическому наращиванию присутствия в перспективных для печатных бумаг регионах.

По информации: Norske Skog

Источник: Журнал «Бумага и Жизнь»
25.04.2006