Союз Бумажных Оптовиков

Генеральный директор «Илим» Пол Херберт: «Лесная отрасль в тяжелом положении»

Генеральный директор «Илим» Пол Херберт рассказал BFM.ru о планах выхода компании из кризиса

В 2008 году компания «Илим» запустила самую масштабную в истории российского леспрома инвестпрограмму в объеме 2 млрд долларов. Источниками финансирования были определены прибыль компании и кредиты. Каким образом компания планирует реализовывать инвестпрограмму сейчас, когда доступность кредитных ресурсов сократилась, а прибыль сократилась в связи с уменьшением объема производства?

— Компания не планирует увеличивать кредитный портфель, он будет снижен к концу года. «Илим» планирует его оптимизировать, расширив объем заимствований в рублях, чтобы нивелировать негативное влияние от удорожания обслуживания валютного кредитного портфеля, вызванное ростом курса доллара. Мы не планируем пересматривать инвестиционную программу «Илим-2014», она сохраняется. В тоже время объективно существуют серьезные ограничения глобальной ликвидности, что снижает возможности заимствований и вынуждает нас отложить начало двух наиболее капиталоемких инвестиционных проектов в 2009 году — установку новой бумагоделательной машины в Коряжме Архангельской области, а также установку новой целлюлозной линии в Братске.

Какие приоритетные задачи в рамках инвестпрограммы компания поставила перед собой в этом году? Остались ли докризисные планы по ее реализации в силе?

— Объем финансирования инвестиций, утвержденный в бюджете 2009 года, планируется примерно на уровне 2007 года. В этом году мы завершаем строительство нового завода по производству нейтральной сульфитной полуцеллюлозы в Коряжме. Ориентировочная стоимость проекта — 72 млн долларов. Запуск завода позволит нам решить проблему дефицита полуфабриката, который используется в производстве тарного картона. Это позволит в перспективе увеличить выпуск готовой продукции и снизить ее себестоимость, решить ряд экологических проблем.

Как вы оцениваете глубину кризиса? Как он отразился на лесопромышленности России и на вашей компании в частности?

— Кризис все еще далек от своего завершения, а состояние лесной отрасли можно назвать крайне тяжелым. Поскольку кризис продолжает развиваться, внешние условия, в которых работает компания, сохраняют высокую степень неопределенности. Мы предполагаем, что из-за сложной ситуации на ключевых рынках особенно тяжелыми для нас станут первые два квартала года. В конце второго квартала может начаться медленная стабилизация рынков, благодаря чему к третьему кварталу компания сможет в большей мере задействовать свои производственные мощности (Прим. BFM.ru: Сейчас мощности загружены примерно на 85%).

К концу 2009 года правительство РФ планирует ввести заградительные пошлины на вывоз круглого леса зарубеж. Ваше мнение: поможет ли это российскому леспрому или, напротив, навредит?

— Введение заградительных пошлин на круглый лес не оказывает прямого влияния на наш бизнес — мы не занимаемся экспортом «кругляка». Тем не менее, мы поддерживаем эту меры правительства и считаем, что для российского ЛПК это стратегически правильное решение.

Каким образом вы планирует регулировать свою ценовую политику в связи с сокращением спроса на целлюлозно-бумажную продукцию?

— Ценовая политика будет определяться экономической целесообразностью. Наша продукция выигрывает за счет хорошего соотношения цена-качество, но благодаря постоянному росту тарифов, наши затраты растут. В итоге это сказывается на нашей конкурентоспособности. Для нас приоритетными остаются рынок России и Китая (Прим. BFM.ru: Китай занимает 40% в структуре сбыта «Илима». Россия — 27%. Общегодовой объем производства— более 2,5 млн тонн целлюлозно-бумажной продукции), а также некоторые европейские.

Несколько лет подряд компания выводит из своего состава непрофильные активы. Планирует ли в настоящее время «Илим» приостановить продажу активов из-за снижения их стоимости?

— «Илим» планирует продолжить продажу непрофильных активов. В этом году восемь таких предприятий будет продано (Прим. BFM.ru: в общей сложности на предприятиях трудится около 2 тысяч человек).

Ежегодно в рамках оптимизации численности компания сокращает персонал. На сколько в этом году сократится численность?

— К сожалению, в нынешних условиях оптимизация численности неизбежна. В наших планах на 2009 год — сокращение примерно 10% численности сотрудников. Для нас первоочередной задачей является сохранение стабильности и финансовой устойчивости компании, в которой трудится более 20 тысяч человек.

В ноябре прошлого года «Илим» и администрация Архангельской области подписали договор о сотрудничестве. Компания, в частности, обязалась реализовать инвестпроект по модернизации комбината в Коряжме и обеспечить своевременное поступление налоговых платежей в бюджеты всех уровней. Как при падении объемов производства, сокращении персонала, в том числе и за счет продажи непрофильных активов, компания планирует обеспечивать поступление средств в должном объеме в бюджет области?

— Мы будем соблюдать все достигнутые договоренности. Что же касается конкретно Архангельской области, то благодаря сдаче в эксплуатацию нового завода по производству полуцеллюлозы областной бюджет получит дополнительные отчисления за счет роста налога на имущество.

Как вы оцениваете возможности правительства Архангельской области по улучшению транспортной инфраструктуры (о чем была достигнута договоренность в рамках соглашения)? Какие преференции вы получили от областного правительства после включения объектов компании в «Лесной план» региона?

— Вне всякого сомнения, совместные возможности у власти и бизнеса есть. Более того, уже были намечены планы реализации такой программы. Из этой программы нашу компанию интересуют три участка дорог общего пользования, завершение строительства которых открывает нам доступ к удаленным участкам лесного фонда, либо существенно сокращает плечо транспортировки. Вопрос только в том, будут ли финансовые возможности реализации этой программы в условиях кризиса? Но если областной бюджет будет вынужденно дополнительно секвестрирован и бизнес будет ограничен в своих возможностях, не исключено что реальное выполнение планов будет перенесено на более поздний срок. И второй момент – ремонт или замена инженерных сооружений на основных лесовозных трассах, поскольку существующие сооружения не дают возможность использовать лесную технику большой грузоподъемности.

Преференции касаются только того, что определено статусом и нормативной базой, связанной с приоритетным инвестиционным проектом, который мы реализуем в Архангельской области [Пятилетний проект утвержден правительством Архангельской области в апреле 2008 года. Общая сумма инвестиций составит 9,9 млрд рублей – BFM.ru]. В соответствии с этим, мы имеем возможность получить дополнительный лесной фонд без аукциона, а плата за лес составляет половину от минимальной цены, определенной правительством.

Яков Александров
БФМ.РУ

СОЮЗ БУМАЖНЫХ ОПТОВИКОВ (ранее Содружество бумажных оптовиков)

Союз бумажных оптовиков

Лесной форум Гринпис России

Каталог типографий. Офсетная и цифровая печать. Сувениры и упаковка

Если Вы нашли ошибку в тексте, выделите её и нажмите Ctrl+Enter, чтобы отослать информацию редактору
Система Orphus
Или выделите текст, и нажмите кнопку ниже: